钟启刚书记在学校七届三次教代会上的讲话
（2016年3月25日）
各位代表、同志们：
大庆师范学院七届三次教代会通过大家的共同努力，圆满完成各项议程，就要闭幕了。本次会议是在“十三五”起步之年召开的一次重要会议。会议期间，克明校长作了工作报告，全面总结了2015年工作，深入分析了面临的形势，提出了当前及今后一个时期学校发展的指导思想、奋斗目标，对各项工作进行了系统的安排和部署。与会同志们本着高度负责的精神，认真履行职责，提出了许多具有建设性的意见和建议，集中反映了广大教职员工的心声，表达了大家对学校深化改革、加快发展的热切期盼和坚定信心。相信这次会议必将对学校的全面转型发展起到重要的推进作用。
下面，就如何贯彻落实好本次会议精神，强调三点意见。
一、坚定信心、振奋精神，凝聚推进发展的强大合力
当前，学校发展正处于关键时期。我们既要按照国家实施高等教育供给侧改革的有关要求，加快推进转型发展的步伐，又要主动对上争取政策支持，力求建立更加有利于学校发展的办学体制，为学校持续健康发展创造条件。解决好这两个问题需要我们全体“庆师人”同心同德，共同面对。
一要坚定信心，始终保持昂扬向上的精神状态。当前的发展虽然面临着一些困难和挑战，但我们更要看到学校的发展优势和坚实基础。我们有省委、大庆油田党委的坚强领导和大力支持，有50余年的办学积淀和良好的社会声誉；我们已经取得了国家级特色专业、省级重点学科、省级重点专业等一批标志性办学成果；更为重要的是，我们拥有一支能打硬仗、具有较强发展潜力的教学和管理队伍，有用大庆精神铁人精神办学育人的优良传统。这些优质的办学资源凝结了几代人的智慧和汗水，构成了推进事业发展的牢固基础，只要我们在工作中因势利导、顺势而为、积极进取，多说鼓劲的话、多做鼓劲的事，我们就一定能进一步打造好“庆师”这张名片，形成“人人动手共建美好校园”的良好氛围和有利态势。
二要牢记使命，认真履行立德树人的神圣职责。教育承载着国家的未来、民族的希望。教师是立教之本、兴教之源。我们要把学校发展、个人成长同国家富强、民族复兴紧密联系起来，自觉把人生理想、家庭幸福和价值实现融入到学校发展之中，珍惜大学教师这份光荣职业，增强教师职业的自我认同，执著坚守、辛勤耕耘，当好建设者、争做排头兵。同时，要牢固树立大局意识，办人民满意的教育，积极支持拥护学校实施各项改革，努力建立更加科学的内部管理机制，切实让我们的事业更加兴盛、学校更加美好。
三要保持定力，坚持推进转型发展的正确方向。随着高等教育普及化时代的到来，高等教育综合改革深入推进，市场在高等教育资源配置中将发挥更大的作用，高等教育的竞争也将更加激烈。我们要赢得未来，就必须坚持转型发展、建设应用型大学。这是我们按照国家的有关要求，在深入分析高等教育发展趋势，客观审视学校所处的历史方位的基础上做出的战略选择。无论发展环境如何复杂严峻，转型作为学校“十三五”发展的主线不会改变。广大师生员工必须认识到高校分工的必然性，理性地接受并按照分工思想明确学校的角色定位。要围绕应用型大学发展方向，办应用型院系、建应型专业，当“双师双能型”教师、培养应用型人才，在服务区域经济社会发展中形成更加鲜明的办学特色，提高学校的综合办学实力。只有这样，学校才能实现持续健康发展，我们的师生员工才能有更高的发展平台和更广阔的发展前景。
二、迎难而上、锐意进取，确保工作部署的全面落实
2016年是“十三五”的开局之年，做好今年的工作至关重要。刚才，克明校长对当前和今后一个时期的工作做出了全面部署和安排，全校上下要认真领会，全力抓好落实。
一要科学管理抓落实。要细化管理流程，进一步明确各个管理环节工作标准、精简工作程序、厘清工作责任，减少管理层级，切实提升管理效率。要积极推进校院两级管理，进一步下放管理权限，充分发挥二级学院的办学功能，释放二级学院的办学活力。要不断完善学校内部考核体系，加大考核结果的运用力度，充分发挥考核的导向作用。要全面实施精细化管理，牢固树立过紧日子思想，把降本增效贯彻到全年工作之中。在资源有限的情况下，精打细算办事，进一步减少办学成本，把有限的资源用在推进转型发展的核心工作上，不断提升办学效益。要鼓励和支持各单位、各部门挖掘自身优势，通过开展多种形式的社会服务，主动对外争取资源，为转型发展提供必要的物质保障。
二要苦练内功抓落实。转型发展，有大量的工作任务等待着我们去完成，其中许多工作都不是简单的资源投入就能解决的，必须依靠顶层设计水平的提升和教职员工执行能力的增强。全校教职员工都要努力把份内的工作做到最好，无论是在教学科研岗位、还是管理服务岗位，都要围绕转型发展认真思考应该做些什么、怎样才能做的更好。广大教师要在提高课堂教学质量上下功夫，按照应用型人才培养目标要求，不断深化教学内容和方法改革，形成更加科学的学业评价体系；要在提高科研能力上下功夫，努力实现项目层次的新提升、成果转化的新突破。管理服务人员要在深化改革、提升服务水平上下功夫，让内部管理更科学、更规范，办事流程更简化、服务更温馨、师生更满意。要通过强化对教学和管理工作的检查和考评，让全体教职员工真正聚焦主业，在内涵发展上取得新成绩。
三要强化责任抓落实。这次教代会围绕转型发展的核心要素，从八个方面对学校全年的工作进行了部署。全校上下必须按照本次会议要求，坚定不移地推动学科专业结构转型，推动人才培养模式转型，推动科学研究转型，推动教师队伍转型。同时，要积极推进内部管理体制机制改革创新，建立资源配置和利益导向新机制，通过管理创新促进和保障各项工作的开展。广大教职员工要充分认识到转型发展时不我待，落实转型发展的各项任务没有旁观者，也没有局外人，要做好重点任务的分解，层层落实责任，健全真抓实干的制度机制，强化真抓实干的责任感，培育真抓实干的过硬作风，狠抓工作落实，确保不折不扣完成各项目标任务。
三、从严治党、改进作风，形成转型发展的坚实保障
面对繁重的工作任务，迫切需要我们以更大的力度来从严治党，以更大的决心来持续改进工作作风，切实在实践中把严的要求和实的作风统一起来，展示出来，从而营造良好的内部环境，为学校的发展提供坚强保障。
一要全面从严治党，建设素质过硬的党员队伍。要认真开展好“两学一做”教育活动，巩固“三严三实”专题教育成果，切实发挥好党委主体责任，教育引导广大党员在面对转型发展的各项艰巨任务、面对发展中积累的深层次矛盾时，要始终保持一份责任，迸发一份激情，具备一份担当，敢于攻坚啃硬，善于推进落实。要进一步加强党风廉政建设，不断健全完善廉政风险防控、教育管理监督、检查考核问责等机制，加强对工作落实情况和制度执行情况的监督，推动党风廉政建设和反腐败工作责任的有效落实。要高度重视巡视反馈问题的整改工作，对存在的问题要逐一彻底解决，坚决不留后遗症，确保完成好各项整改任务。
二要加强校风建设，营造积极向上的良好氛围。校风是一所学校内在实力的外在表现，形成并巩固良好的校风对学校发展具有重要意义。要加强师德师风建设，认真践行《高等学校教师职业道德规范》，提升教职人员人格魅力和学识魅力，努力树立为人师表的良好形象。要发扬优良的办学传统，把深化创新铁人精神育人实践不断引向深入，让铁人精神育人融入到办学全过程，进一步彰显学校的育人特色。要抓住影响校风的关键环节，在职称评审、干部选拔任用以及学生的考试、评优、入党等方面严格标准和程序，保证公平、公正、公开的良好环境。
三要依靠师生办学，拓展民主管理的有效渠道。要认真践行“办学以教师为本、教育以学生为本”的理念，尊重师生员工的主体地位，发挥师生员工的首创精神，维护师生员工的合法权益。要积极教育引导广大职工，进一步强化主人翁意识，爱岗敬业、勤奋工作，充分激发蕴藏在职工群众当中的积极性、主动性和创造力。要进一步畅通广大师生员工参与学校管理的方式和渠道，调动好大家的工作热情，保证形成发展合力。要进一步完善落实校务、党务公开等制度，对于关系到学校发展的重大战略和部署，认真征求师生员工意见。要以学校章程的贯彻实施为契机，探索建立教授治学的有效途径，完善校内决策机制，切实发挥专家学者在学术工作中的核心作用。要千方百计为广大师生提供支持和服务，解决在工作、学习中遇到的实际问题，为他们潜心研究、努力学习创造良好环境、提供有效保障。
最后，再着重强调一点。我们大家都从新闻中看到了，十二届全国人大四次会议期间，习近平总书记在参加黑龙江代表团审议时，作出了“大庆就是全国的标杆和旗帜，大庆精神激励着工业战线广大干部群众奋发有为”等重要讲话，对大庆油田给予了高度肯定，为大庆油田的发展指明了方向，使油田广大干部员工受到了极大鼓舞。这个周一，也就是21号，油田专门下发了《关于深入学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话精神的通知》，对如何学习宣传贯彻提出了明确要求。我们各级组织要把学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话精神，作为当前首要的政治任务，作为提振士气、重塑形象的有利契机，作为凝聚共识、聚焦发展的重要举措，采取多种方式深入学习，提高认识，把握实质，理解精髓，进一步增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，以学习促工作、以学习促发展，真正把关怀化为动力，把认识化为行动，把干劲化为业绩。
同志们，当前学校的发展建设正处在一个新的关口，使命和责任召唤着每一个“庆师人”自强不息、锐意进取。在学校发展的特殊时期，全校上下要坚定信心、众志成城、迎难而上、共克时艰，用实际行动再一次证明我们这个集体是一个传承大庆精神铁人精神的集体、一个勇于担当勇于胜利的集体。我坚信，通过大家的共同努力，我们一定能创造出无愧于时代、无愧于历史的光辉业绩！
谢谢大家。